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Pourquoi des leaders brillants échouent dans des contextes plus complexes ?

En effet, deux dirigeants peuvent regarder la même réalité et prendre des décisions radicalement différentes.

Dans un environnement où l’interdépendance, la vitesse et la pression stratégique augmentent, la performance dépend souvent moins des compétences que de la manière dont la complexité est interprétée et contenue.

L’idée à explorer est simple : nous n’agissons pas sur la réalité, mais sur l’interprétation que nous en faisons.

Et si l’enjeu n’était pas un problème de compétence, mais un problème d’alignement entre la complexité du rôle et la capacité à la contenir ?

Après 25 ans en leadership et transformation au sein de grandes entreprises, Marianne Fraiture a récemment rejoint VALPEO comme Partner. VALPEO intervient sur l’alignement entre complexité stratégique et capacité réelle du leadership à la contenir, en mobilisant les personnes dans leur globalité — head (clarté et interprétation), heart (maturité et valeurs) et hand (comportements et décisions) — afin de réduire tensions et friction organisationnelle.